Samenwerken

De omgeving waarin een kind opgroeit vormt de basis voor het verdere leven. Kinderen en hun ouders bewegen zich dagelijks tussen allerlei organisaties: thuis, school, sportclub, hobby’s, bibliotheek, ... Elke partij werkt vanuit zijn eigen deskundigheid. We geloven er sterk in dat als alle partijen rond een kind samenwerken, we een omgeving creëren waarin elk kind optimaal kan ontwikkelen.

Alle partijen hebben één gemeenschappelijk belang: het kind. Samenwerken, meedenken, onderling vertrouwen en verbondenheid zijn drijvende krachten. Als buitenschoolse kinderopvang maken wij op opvanglocaties deel uit van de lokale gemeenschap. Hier zijn we graag dichtbij en betrokken.

KIKOEN zet zich ook in voor het brede vlak van buitenschoolse kinderopvang. Zo maken we o.a. deel uit van het Vlaams Welzijnsverbond. We volgen de actualiteit op en delen onze expertise en ervaring met partnerorganisaties. We gaan in gesprek, investeren in relaties en brengen verbinding tot stand.

Succesvolle samenwerking is altijd maatwerk. Volgende stappen zetten we graag om een samenwerking tot stand te brengen:

 

1

Kennismaken

We leren elkaar kennen en begrijpen. Welke ideëen zijn er en welke mogelijkheden vallen er nog te ontdekken?

2

Missies naast elkaar leggen

We leggen onze missie en visie naast mekaar en bekijken waar we samen een meerwaarde kunnen betekenen. Hoe kunnen we mekaar helpen om deze doelen te bereiken?

3

Verdere invulling

We stellen de mogelijkheden tot samenwerking vast en werken ze verder uit.

4

Samenwerking

We streven naar een duurzame samenwerking waarbij we als volwaardige partners samen onze doelen trachten te bereiken.

KIKOEN begeleidt, ondersteunt, adviseert en ontzorgt lokale besturen bij de ontwikkeling en uitbouw van een kwalitatief (boven)lokaal aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten.

Gemeentes hebben de opdracht om zo’n aanbod voor schoolgaande kinderen te regisseren en een samenwerking op te zetten over sectoren heen (onderwijs, opvang, sport, jeugd, cultuur,…).

Er komt echter heel wat bij kijken om een doeltreffend geïntegreerd aanbod te regisseren: visie ontwikkeling, omgevingsanalyse, behoefteonderzoek, opzetten en coördineren van samenwerking,…

Als neutrale organisatie kunnen we makkelijk verbindingen maken over sectoren heen zoals scholen, bibliotheken, zorgverstrekkers, sportclubs en andere vrije tijd aanbieders.

Anno 2024 kan de gemeente zich de vraag stellen of de organisatie van buitenschoolse kinderopvang een kerntaak is om dit zelf te blijven organiseren of (gedeeltelijk) uit te besteden aan een gespecialiseerde organisatie.